New Work Antreiber

Innere Antreiber 2.0

Neue Arbeitswelt, neue Antreiber

In den 1970er-Jahren prägte das Modell der Transaktionsanalyse erstmals eine Sprache für den inneren Druck, den viele Menschen verspüren: „Sei stark!“, „Streng dich an!“, „Mach es allen recht!“. Solche Botschaften waren Antworten auf das Arbeitsklima einer Industriegesellschaft, in der Disziplin, Anpassung und Pflichtbewusstsein gefragt waren. Sie halfen, Erwartungen zu erfüllen – und zeigten zugleich, wie leicht aus Orientierung Zwang werden kann.

Heute hat sich das Bild verschoben. Statt Anpassung zählen Originalität, Sinnsuche und Selbstentfaltung. Die alten Antreiber allein erklären nicht mehr, was uns im Arbeitsleben treibt. Neue Stimmen sind hinzugekommen: „Sei besonders“, „Sei effizient“, „Sei agil“, „Sei positiv“ und „Sei sinnvoll“. Sie treten nicht als strenge Befehle auf, sondern als freundliche Einladungen. Wer möchte das nicht – besonders sein, Sinn stiften, flexibel und voller Energie durchs Leben gehen?

Gerade darin liegt ihre Kraft – und ihre Tücke. Denn wo früher der Druck von außen spürbar war, wirken die neuen Antreiber subtil von innen. Sie fühlen sich an wie Freiheit, können aber unbemerkt zu einer Quelle ständiger Selbstoptimierung werden.

Überblick über die 5 New Work Antreiber

Auf der folgenden Seiten werden die fünf New-Work-Antreiber vorgestellt: Welche Sehnsucht sie ansprechen, welche Stärke in ihnen liegt – und wo sie kippen können. Eine Einladung zur Selbstreflexion und zur Frage: Welche dieser Stimmen prägt mein Leben besonders stark?

Sei besonders!

Immer auf der Suche nach Anerkennung durch Originalität, liebt diese Person es, Ideen sichtbar zu machen und mit Storytelling zu glänzen. In einer Arbeitswelt, die Sichtbarkeit fast zur Pflicht erhebt, wird Resonanz zum Taktgeber: Applaus und Follower liefern kurze Kicks, doch im Hintergrund sitzt die Angst, im Mittelmaß zu verschwinden. Die Stärke liegt darin, andere zu inspirieren, Lern- und Netzwerkräume zu öffnen und Dynamik zu entfachen. Dabei rutscht Authentizität leicht in Inszenierung, wenn das Profil wichtiger wird als die Person selbst. Übersteuert kippt der Antreiber in Show-Sucht, Vergleichsschleifen und innere Leere – ein glänzendes Außen bei schwindendem Innen.

Steckbrief
Sei effizient!

Ständig auf der Suche nach dem kürzesten Weg und der besten Methode, liebt es dieser Antreiber, Abläufe zu optimieren, Routinen zu verfeinern und mit klarem Fokus Ergebnisse zu erzielen. Jeder Tag wird in Projekte, To-dos und Timeboxes gegossen – jede Minute soll Wirkung entfalten. Die Stärke liegt in Klarheit, Struktur und Umsetzungsstärke: nichts verpufft, alles zahlt auf ein Ziel ein. Doch die Effizienzlogik kennt kaum Grenzen. Übersteuert kippt sie in Rastlosigkeit, in das Gefühl, nie fertig zu sein, in eine Kultur, in der selbst Pausen zum Tool und Erholung zur Aufgabe wird. Zurück bleibt oft das stille Empfinden: Ich funktioniere – aber wann lebe ich?

Steckbrief
Sei agil!

Immer auf der Suche nach Bewegung und Anpassung, liebt dieser Antreiber es, flexibel zu reagieren, neue Methoden auszuprobieren und Veränderungen als Chance zu begreifen. Agilität verspricht Freiheit, Tempo und Innovation – ständig bereit, die nächste Rolle einzunehmen, das nächste Projekt zu starten, das nächste Tool zu lernen. Die Stärke liegt im schnellen Denken, in der Offenheit für Neues und im Mut, Routinen aufzubrechen. Doch übersteuert kippt der Antrieb in Entwurzelung: Wenn kein Halt mehr bleibt, jeder Rahmen vorläufig wirkt und jede Sicherheit verschwindet, entsteht Erschöpfung. Dann wird Wandel zum Zwang, Flexibilität zur Überforderung – und zurück bleibt das stille Gefühl, nie ankommen zu dürfen.
Steckbrief
Sei positiv!

Immer auf der Suche nach dem hellen Blickwinkel, liebt dieser Antreiber es, Chancen zu betonen, Lösungen hervorzuheben und mit Optimismus Stimmung zu machen. Positivität wirkt wie eine Eintrittskarte: Sie schafft Anschlussfähigkeit, beschleunigt Prozesse, erleichtert Zusammenarbeit. Die Stärke liegt in Zuversicht, Motivationskraft und der Fähigkeit, andere mitzureißen. Doch übersteuert kippt der Antrieb in Zwang: Skepsis oder Trauer werden ausgeblendet, Zweifel zur Schwäche erklärt, Gefühle auf ein „Alles wird gut“ reduziert. Zurück bleibt die innere Dissonanz – ein Lächeln, das mehr kostet als es trägt, und das stille Gefühl, nicht mehr sagen zu dürfen, wie es wirklich geht.

Steckbrief
Sei sinnvoll!

Immer auf der Suche nach Bedeutung, liebt dieser Antreiber es, Arbeit mit einem größeren „Wozu“ zu verknüpfen und sich als Teil von etwas Bedeutsamem zu erleben. Sinn stiftet Motivation, gibt Energie und das Gefühl, gebraucht zu werden. Die Stärke liegt in Hingabe, Verantwortung und der Fähigkeit, Visionen in den Alltag zu tragen. Doch übersteuert kippt der Antrieb in Schuldgefühle: Wer keinen „Impact“ spürt, fühlt sich wertlos; jede Routinearbeit erscheint leer, jede Pause verdächtig. Dann wird Sinn zur Pflicht, Purpose zum Zwang – und das Leben wirkt wie ein Test, den man nur bestehen darf, wenn alles einen höheren Beitrag leistet.

Steckbrief

New Work Antreiber - Steckbriefe

Antreiber: Sei besonders!

Worum es geht: Dieser Antreiber verknüpft Anerkennung mit Originalität. Leistung gilt erst dann als wertvoll, wenn sie sichtbar anders ist als das, was andere leisten.

Psychologischer Kern: Im Kern steht eine Identität, die sich stark über Einzigartigkeit definiert.

Beförderer in der New Work Kultur: Sichtbarkeit als Währung: Algorithmische Aufmerksamkeit, Personal‑Branding, KPI‑Vergleiche (Follower, Sterne, OKRs)

Typische Selbstbotschaften: Die innere Stimme sagt: „Nur wenn ich heraussteche, bin ich etwas wert“.

So zeigt es sich im Alltag: Im Alltag zeigt sich das in polierten Showcases, ständigen Benchmarks, permanenten Scannen nach Resonanz und einem hohen Aufwand für Selbstdarstellung – oft mit Blick auf Follower, Sterne oder OKRs.

Grundgefühl: Leise Alarmbereitschaft, genährt von Mangel: kurze Anerkennungskicks mit anschließendem Crash; ein Pendeln zwischen heimlicher Scham und momentaner Großartigkeit.

Grundangst: Die Grundangst lautet, austauschbar oder unbedeutsam zu sein, nicht gesehen zu werden und im Mittelmaß zu verschwinden.

Ressourcen im gesunden Maß: Feines Resonanz-Radar, hohe soziale Wahrnehmung, Bühnen-/Storytelling-Stärke, Energie und Umsetzungsdrang, schnelle Lernschleifen, Netzwerkwillen und frühe Risiko-Antennen. Moderations- und Beziehungskompetenz, wirksame Kommunikation und sichtbare Umsetzungskraft.

Risiken bei Übersteuerung: Abhängigkeit von externer Bestätigung mit Impostor-Schleifen (Hochstapler-Syndrom), Overpromising und Redeanteilsdominanz, mentale Belastungen wie innere Leere, anhaltende Anspannung/Angst, Schlafstörungen, Reizüberflutung, Stimmungseinbrüche bis zu depressiven Verstimmungen und Burn-out.

Abgrenzung zum Sei perfekt Antreiber: Sei perfekt kippt in Fehlerintoleranz und Kontrollzwang; Sei besonders kippt in Differenz-/Show-Sucht (Applausökonomie, Overbranding).

Erlaubende Gegenbotschaft: „Beitrag vor Beifall – ich bin ok, auch wenn es still bleibt.“

Antreiber: Sei effizient!

Worum es geht: Wert wird über Output und Reibungsarmut gemessen; Umwege und Zeitverlust gelten als Hauptgegner.

Psychologischer Kern: Im Kern steht eine Identität, die sich stark über Nützlichkeit und Leistung sowie innere Pflicht definiert.

Beförderer in der New-Work-Kultur: Effizienz als Währung: Automatisierung, Künstliche Intelligenz, Produktivitäts-Dashboards, OKRs/Lean/Kanban, „Inbox Zero“.

Typische Selbstbotschaften: Die innere Stimme sagt: „Ich muss mit wenig Aufwand viel Wirkung erzielen. Nur Messbares zählt.“

So zeigt es sich im Alltag: To-do-Taktung, Timeboxing, Multitasking, frühe Deadlines; standardisierte Prozesse + kontinuierliche Optimierung, KI für Routine/Entwürfe, Dashboards (Durchsatz, Lead Time, Fehlerquote).

Grundgefühl: Getriebene Anspannung auf Soll-Druck: kurzer Entlastungskick beim Abhaken, gefolgt von Leere/Crash; Pendeln zwischen Kontrollgefühl und Selbstvorwurf.

Grundangst: Nicht nur als langsam oder unnütz zu gelten, sondern ohne Effizienz innerlich an Wert zu verlieren; Pausen und Leerlauf erzeugen Schuldgefühle – Ineffizienz wird als Bedrohung erlebt.

Ressourcen im gesunden Maß: Klarheit, Zielorientierung und Priorisierung, Prozessdenken, Verlässlichkeit, Durchsatz und Rhythmus; Fähigkeit, Engpässe zu erkennen, Fluss herzustellen und konsequent auf Outcomes auszurichten.

Risiken bei Übersteuerung: Effizienz vor Effektivität – wir optimieren das Falsche; KPI-Gaming, Lokaloptimierung und Überstandardisierung ersticken Lernen, Beziehungen und Qualität. Chronische Anspannung und Schuldgefühle bei Leerlauf, Schlafstörungen/Stresssomatik bis Entscheidungsmüdigkeit und Burn-out.

Abgrenzung zum Sei schnell Antreiber: Sei schnell scheitert an Hastfehlern (Checks überspringen, sprunghaft); Sei effizient scheitert an Über-Systematisierung (falsche Dinge optimieren, Rigidität, KPI-Fetisch) – auch ohne hohes Tempo.

Erlaubende Gegenbotschaft: „Wirkung statt Dauer-Output: erst das Richtige, dann richtig – mit Puffer.“

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Antreibertest

Tel. + 49 30 810 374 08

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